如果没有王湛生，百度上市或许会推迟；如果没有王湛生，百度资本市场的增值或许不会如此之快；如果没有王湛生，百度或许仍旧未构建起成熟的财务审计和信息披露体制；如果没有王湛生，百度或许并不能顺利通过美国《萨班斯法案》审核；如果没有王湛生，百度如今或许不会成为全美股票交易量最大的四公司之一；如果没有王湛生，百度如今或许……

可以预见，2008年视频业的竞争将更加激烈，突显寡头的时期到了，同时也意味着行业政府监管也将更加严格，甚至会从一定程度上“搅乱”视频从业者的预想阵脚，但该走的总会走，该来的挡不住，在这样一个流行“女人不可靠、男人不可靠、兄弟也不可靠、组织更不可靠、地球人都不可靠、只能我靠”的年终岁末，未来当然只能靠自己。

当然淘宝的B2C化，也可以看做是对自身C2C业务赢利点的一个探询，毕竟免费的淘宝始终是个烧钱的主，现今所谓的B2C，不过是当年“招财进宝”失策的再一次跟进，不能不佩服马云的业务叠加和在赢利模式探询方面的能力。

阿里巴巴有一个“死命令”，要想当Director（主管）职位以上的人，必须是在海外受过3～5年教育，或工作过5～10年的。马云就曾经说过，与自己一起创业的18个人，他可以当连长、排长，但团长、师长以上的人，他通通需要从外面请。而今的高管调防，外派进修，不过是马云对上述“死命令”的一个具体执行。当然在人事调整中，也不能不说有一定的“杯酒释兵权”之意，但如果将企业看做是一个国家，马背上得了江山，定然不能马背上治江山，制定切合公司发展的干部制度，培养能够胜任的高管层，是任何公司最终走向强大而不得不修的一门课。而今，马云不过在专心修这门课程罢了。

回望国内互联网十年江湖，网络广告、无线增值、网络游戏曾经救了寒冬中的网络经济，而今随着巨人、完美时空、网龙、金山的纷纷上市，国内网络游戏市场更是一片火暴，年终岁末之季，IM领军腾讯经过与国内众多游戏运营商的争夺，成功签约韩游《地下城与勇士》，将本年度的游戏市场，推向了高潮。

近期，登陆网易邮箱通行证会发现已经变脸，网易把通行证、POPO、邮箱、博客、交友等做了一个整合，内部可以互联互通，这样其实是张朝阳一直想做，但至今仍旧做的不尴不尬的一件事，一站式体验，一号通全站，不但提高了用户体验，更重要的缩减了烦琐。